"Demain il faut continuer à nourrir la planète de manière accessible pour tous."

"Dans le monde qui est le nôtre aujourd'hui, l'adage “qui sort s'en sort” n'a jamais été aussi vrai."

"Je suis très friand de “vergers ouverts”. C'est à nous de prendre la main sur notre communication."

"Quand on n'a pas l'argent, on doit faire émerger les talents dans l'entreprise."

“J'ai toujours géré ma vie professionnelle et ma vie personnelle de front.”

Le spécialiste du vélo de ville électrique. Sa taille a été multipliée par 4 en 12 ans.

“Notre meilleur actif ce ne sont pas les usines que nous construisons, ce sont les femmes et les hommes de Lhyfe.”

“Ça me semble tout a fait logique de laisser une part du produit de la vente de l'entreprise à toute l'équipe qui a porté ce projet.”

“On respecte les concurrents, on ne les dénigre pas. On essaye toujours de s'améliorer, d'être meilleur.”

“J'ai porté le costume et la cravate pendant 25 ans et quand je suis arrivé j'ai pris jean, chaussures et j'ai [déchargé] les camions.”

“Quand vous encouragez les gens à prendre des risques et bien finalement vous allez plus vite.”

“On s'est aperçu qu'une entreprise adaptée est beaucoup plus résiliente qu'une entreprise classique."

“La vision c'est de continuer à travailler avec notre territoire. J'y suis très attachée”, N. Lam-Kermarrec, Présidente Kermarrec Promotion.

“Mes enfants m'ont garanti qu'ils ne vendraient pas la société” - Christian Blossier, Fondateur & Président de Madic Group

"Donner le droit à l'erreur, donner de la responsabilisation, donner de la liberté”, témoignage de Michel Denis, DG de Manitou Group.