“Très fier de participer au Forum Économique Breton qui accompagne nos réflexions sur les grandes transitions de notre temps.

“On n'est pas les moins chers, on en est conscient, par contre on a misé sur la qualité et sur le service.”

“Édition 2024 conduite par les Dirigeants Responsables pour défricher les chemins de la post-croissance”.

“Témoignages inspirants de chefs d’entreprise autour de la RSE au service de la performance et de la bonne conduite des transitions."

"Vous pouvez hériter, mais si vous n'apportez pas votre pierre à l'édifice, votre entreprise, elle se transforme en musée !"

On a subi pendant 40 ans une "industrie bashing". Je suis une preuve vivante qu'on peut avoir une carrière et un avenir dans ce domaine-là.

"Mes grands-parents issus du monde agricole nous ont transmis des valeurs de progrès, d'innovation, de recherche."

"Les quotas appartiennent à l'État français. Je pense que la France doit-être plus proactive dans les directives menées à Bruxelles."

"C'est à la fois difficile et grisant, on est en mouvement permanent. Mais c'est ce qui est passionnant."

"Aujourd'hui dans l'entreprise, le transfert générationnel c'est d'intégrer des jeunes, et ça, c'est passionnant."

“Deux jours pleinement consacrés à la mobilisation des décideurs bretons qui réinventent leur modèle pour une croissance régénératrice."

"La réindustrialisation, il faut que ça mûrisse dans la tête pas simplement des politiques et des entreprises mais de tout un chacun."

“Mon entreprise, je la vois en mouvement. Elle est vivante.”

“Une table-ronde pour mieux comprendre l'influence des politiques monétaires sur l'inflation.”

"Les bases du commerce m'animaient en 2006, elles m'animent encore plus fortement en 2023. L'esprit commerçant est fondateur chez Valeor."

"La robotisation n'enlèvera pas l'humain.”

Une assemblée générale inédite avec des témoignages d'experts et de dirigeants sur des sujets hautement stratégiques.

"Notre métier subit des révolutions permanentes et c'est une excellente nouvelle. Ça nous oblige à nous remettre en question.”

"Ce que j'ai essayé de faire c'est une entreprise où les salariés ont une part de gouvernance importante."

"Une des forces des entreprises familiales c'est d'investir dans ses salariés."

"On essaie d'écouter tout ce qui vient du terrain, le patron de l'entreprise c'est le client."

Très fier de participer et d'animer le premier rendez-vous économique de la rentrée pour la Région Bretagne.

“J'ai porté le costume et la cravate pendant 25 ans et quand je suis arrivé j'ai pris jean, chaussures et j'ai [déchargé] les camions.”

“Je regarde toujours les opportunités. Même un verre vide, je le vois plein”, témoigne Renan Denis, PDG de Denis Matériaux